いい会社をつくりましょう。suidobi代表清水の経営日記

『目線合わせ』


月末の会議がありました。

月の最終日は、

・入社３年以内の社員を対象にした『新人研修』

・役職者を対象にした『幹部研修』

・全社員が参画する『前進会議』

が行われます。


改めて思う事は、最初が肝心。

社会とは、組織とは、この会社とは。。。

当たり前や道徳は、入社時に植え付けないといけない。

そして、放置せずに、定期的に考える機会を創らないと

忘れてしまう。または、優先順位が下がってしまう。


suidobiは、

『いい人達が、いい工事をする』

これが、差別化であり、他社に負けてはいけないところ。


そのためにも、会議が多いと言われても、出来ていないのであれば

その機会を創り続けていく。


そんな中で、気付いた事は、私ももう５０歳。

いろいろな経験をして、いろいろな人脈があり、いろいろな情報を

得る事が出来ている。


もっともっと、丁寧に視線合わせ、対話をしないといけないなと。

人を動かす、動機づける、いい会議をする。

上手くいかない事ばかりです。


社長の器以上に会社は大きくならない。

痛感中です。。。。


いい会社を創りましょう！


社員は、近所に出来た、居酒屋・・・。


涼しい季節がきたら、いってみよう！