いい会社をつくりましょう。suidobi代表清水の経営日記

『第二領域』

緊急ではないが、重要な事。

・健康診断

・体調管理

・運動

・睡眠

などなど

仕事では・・・

・変化への準備

・事業計画書作成


今、多くの会社が時代の変化に淘汰されようと

していると思います。

特に飲食、旅行関係の方々は。


何とか、国と自治体とそこで暮らす人々で支え合って

乗り越えたいものです。


いつどんな変化が起こるかわからない世の中。

変化に対応できるように、準備を怠らず、舵を見誤らず、

緊急ではないが重要な事に取り組んでいきたい。


今を乗り越え、未来にも備えて。


経営は、ロジカルとメンタルの両方から逃げてはいけないと

痛感します。


気合いと根性だけではなく、

理にかなった戦略を立て、内面から関わる人を奮い立たせる。


本当に経営に行きずまった時、論理と感情、どっちが優先か

今感じることは、いい方向へ向かう為の、明確な論理が

優先と思う。


経営を数学的に、ロジカルに。


精進、精進。


強い会社を創らなくては。