いい会社をつくりましょう。suidobi代表清水の経営日記

『社員の成長』

新人育成と社内の業務を落ち着かせるために

先月からお客様からのご相談の窓口として

現場業務をさせて頂いています。


一度現場を離れたからこそ気付く事も多々あり。

改めてお客様あっての会社の存続を認識しています。


給与は会社が払うものではなく

お客様から頂いたお金の配分。


このことをしっかりと理解していないと経営は足元を

すくわれます。


今日、嬉しい出来事がありました。

一緒に行動している新人に、今動いている現場の様子を

確認したら、自分で考えて先手先手で行動していました。


・・・・はどうなってる？（私）

・・・に確認をとったうえで、・・・しておきました。（新人）


想像以上の行動に、へ～と、感心しました。


社員の育成は、指示命令でなく、

やりたい事を伝え、イメージさせ、自分で考えて訓練させる。

考えさせることが大切。


人を育てる、、、、

新人と一緒になって私も訓練させてもらっています。


いい会社を創りましょう！