いい会社をつくりましょう。suidobi代表清水の経営日記

『社員同士による経営改革』

事業計画発表会前のリーダー会議がありました。

この会社に入社して１８年。

多くの挑戦をしてきましたが、やっと、ひとつの

ステージを超えれそうな気がしています。


社員同士が経営課題を発見し改善してくれる。

素晴らしい１０年が始まる予感です。


社長にただついていく労働者から、会社の方向性を

実現するために主体的に考え行動し合う社員へ。


とても頼もしい時間でした。


いい会社を創りましょう。