いい会社をつくりましょう。suidobi代表清水の経営日記

『主体的な文化創り』


綺麗な事務所・見返りの整った賃金環境・整備された休日設定。

それだけでは、社員は疲弊してしまう。


何が大切なのか。


それは、動機付け。

１０年も前から、ここは学び続けていたのに、忙しくなると

いつも報酬と動機付けを一緒にして解決しようとしてしまう。


どちらだけでもいけない。

混ぜて考えてもいけない。


物心両面の幸せ。

文化を根付かせていこう。


いい会社を創りましょう！