いい会社をつくりましょう。suidobi代表清水の経営日記

『小さな会社の成長の方法』


小さな小さな会社が成長する方法はこれだと

思っています。


今やっている事とは違う事にTOPがチャレンジして、

軌道に乗せ、スタッフに任せる。

そして、次の事にTOPが自らチャレンジして、軌道

に乗せ、スタッフに任せる。


TOPが挑戦して、預け、フリーとなり、次の事に

挑戦する。


TOPが社内で失業を繰り返すことが成長の方法と思う。

不動産事業のお問い合わせが続き、契約も続いている。

一年で軌道に乗せ、一年以内にスタッフに任せ、次の

事に挑戦したい。

一日でも早く不動産部門から失業したい。


次は、トイレのブランディング、庭のブランディング、

店舗展開だ。


会社を成長させて、スタッフに多くのチャンスを提供できる

舞台にしたい。


いい会社を創りましょう！