いい会社をつくりましょう。suidobi代表清水の経営日記

『自由と好き勝手』


社員数が２０人を超えました。

会社の成長に応じて課題が変わってくるもので、

現在の課題の一つは管理。


少ない人数の時は、全てが目に入ってくるので

全てに声をかけることが出来ていました。


しかし、今は、目も届かず、声もかけられません。

つまり、気付けず、指示も出来ず。


そんな時には、指針となるルールが必要。

そしてそのルールが守られているのか管理することも

必要。


人を信じ、人の行動を疑う。

管理は絶対に必要。


管理をされる側は嫌なモノ。


ルールの中でルールを守り自由に行動するのはOK。

しかし、ルールを守らず自分勝手に行動するのはNG。


社員の士気を下げずに管理する。

なかなか難しいです。


いい会社を創りましょう！