いい会社をつくりましょう。suidobi代表清水の経営日記

『何を創りたいのか、原動力は何か』

３か月に１回の経営コンサルタントの方との打ち合わせでした。

同い年の方で、たくさんの刺激を頂きます。

今日は、モチベーションについて少し話をしました。

経営者のモチベーションの維持はとても大切な経営要素。

他社の経営者はどうしているのか。


いろいろとお話させて頂いた結果。

お金・身なり・装飾品・車などの購入でもなく、

会社を大きくする事でもなく、

人の成長を見ること、人の成長のサポートをする事

ではないかとなりました。

会社が大きくなっても、社員がイライラしていては

モチベーションが下がる。


社員と自分の成長を目的にして、その延長上に会社の

成長がある。


ここを追求してみようと。


清水さんの経営スタイルは、市民型広島カープですね！

となりました(笑)


いい会社を創りましょう！