いい会社をつくりましょう。suidobi代表清水の経営日記

『売上最大・経費最小』


２カ月に１回のコンサルタントの日でした。

一日かけて徹底的に固定費の見直しをしました。

３年前よりも何が増えているのかが明確に。


業績の改善はとてもシンプル。

売り上げを最大にして、経費を最小にする。

ここを徹底するだけ。


来期は、業績を過去最高にします。

いい会社を創りましょう