いい会社をつくりましょう。suidobi代表清水の経営日記

『採用か育成か』


今日は、2カ月に一度の経営コンサルタントの方との

打ち合わせの日でした。


現状の共有と打開策の立案、いつもと同じく濃い日と

なりました。


コロナ過以降の学生の傾向。

安定志向。ここにどう向き合い会社を成長させていくか。


挑戦する気持ち
目標に挑む気持ち
チームで動くことに対する気持ち
成長に対する気持ち

ここを採用時に求めるのか。
ここは入社後に育むのか。

安定していて、丁寧に接してくれて、マニュアルがある。
管理職はそんなに関心がない。

やりがいよりも安心を求める。

そんな若い子たちにも、絶対に種火はある。


そこを着火できる会社が人が集まる会社。

人を大切にする会社。

創っていこう。


いい会社を創りましょう！

写真は、週に一回はお世話になている食堂ですｗｗｗ


日本食が一番