いい会社をつくりましょう。suidobi代表清水の経営日記

会社を経営していると、うまくいくことばかりではありません。

最近あらためて感じたのは、
物事のイレギュラーやミス、そしてお客様からのご意見を、
個人の能力の問題として終わらせてはいけない、ということです。

もちろん、一人ひとりの成長は大切です。
しかし経営とは、「個人の頑張り」に依存するのではなく、
同じことが繰り返されない“仕組み”をつくること。

・受注の判断は適切だったか
・実力に見合った案件体制だったか
・途中の違和感や小さな声を、組織として拾えていたか
・チェックや基準は十分に機能していたか

こうした問いを一つひとつ丁寧に見直していくことが、
会社を強くする唯一の道だと感じています。

私たちは、個々の力でここまで成長してきました。
しかし次のステージへ進むためには、
「人の力」だけでなく「仕組みの力」を高めていかなければなりません。

お客様にとってリフォームは、人生に何度もあるものではありません。
だからこそ、私たちは常に自らを点検し、改善を重ね続ける責任があります。

誠実に、謙虚に。
そして組織として進化するために。

これからも一つひとつの仕事と真摯に向き合いながら、
より強く、しなやかな会社づくりに取り組んでまいります。

いい会社を創りましょう！