いい会社をつくりましょう。suidobi代表清水の経営日記

『リーダー育成』

月に１回のリーダー会議がありました。

結果に厳しく向き合えない。

結果をコントロールするための戦略を

立てた事が無い。

私も昔はそうでした。


結果に厳しく向き合う。

結果に責任を持つ。

結果を出すための戦略を創る。

実行して結果を出す。


自分を高め、人を動かす。


小さな会社に先輩上司はいても

リーダー、マネージャーはなかなか育たないモノ。


原因はTOPの力不足。


たくさんのいい人財がいるから、リーダー育成、

挑戦していこう。


会社にリーダーが複数人いれば、経営者は経営に

向き合え、会社をよりいい方向へ導けます。


いい会社を創りましょう！