いい会社をつくりましょう。suidobi代表清水の経営日記

『社長の仕事』


社員に感謝。

今年の４月から、営業や現場管理の作業量が一気に少なくなって

います。


その時間を、会社の経営課題の改善の立案と社内浸透に費やしたり、

社員とのコミュニケーションの時間に費やしたり、新規事業の

立ち上げに費やしたり、新人の教育の機会づくりに費やすことが

出来ています。


社員の雇用を守る。

いいサービスを行う事で、世の中を善くする。


ブレずに前進します。

いい会社を創りましょう！