いい会社をつくりましょう。suidobi代表清水の経営日記

『関係の質と思考の質の優先順位』


職場での結果の質を上げるためには、どこから着手したらいいのか。

職場の質を上げる順番。

この１５年間は、思考の質を上げる事を優先してきたような気がします。

他社の事例を学習し合う。

考え方を高める資料を共有する。

今になって気づく事。

職場の関係に質が構築されていなければ、効果は半減では・・・。

尊敬していない人に言われても、お前に言われたくない。

力だけの人に言われても、聞いたふりをする。

言ってることは正論でも、尊敬し合っていない職場では

実践する気にもならない、シラケる。


ならどこから着手するのか。

職場の人間関係の質から・・・。


損得関係ではなく、利害関係でもなく、不平不満を聞き合う

群れでもなく。


目的を共有した、目標実現に厳しいチーム。


再度、suidobiの活動の目的を共有し、足並みをそろえていきたい！

まずは、話す事、お互いを知る事、会話からは対立が生まれる

リスクもあるが、社員達が会社の未来創りに向けて手を握り合う、

そこからかな。


いい会社を創りましょう！