いい会社をつくりましょう。suidobi代表清水の経営日記

笑顔のつぶやきとはいきませんが。。。。

最近は、会社を成長させるための戦略と実行のバランスが
うまくいかなくて、もどかしい日々が無意味に過ぎています。

やらなくてはいけないこと・・・・課題を戦略にする。
それを具体的に戦術に落とし込む。

しかし、自分一人では実行する時間と能力がない・・・。
他には人材がいない・・・。
次々に経営課題が沸き起こってくる・・・。

やるべきことは明確、しかし人材がいない、足りない。。。
人材補充するほどの確信とゆとりがない・・・。

戦略の実行に少しづつ、ひとつひとつやろうは最悪である。
リスク承知でやるべきタイミングに実行すべきである。

戦略考案と実行が同時進行して、経営課題がクリアされながら
新しい課題が見つかるようになりたい。。。

今は、課題のみが積み重なっていく。。。。

会社の成長は一人では難しいですね！