いい会社をつくりましょう。suidobi代表清水の経営日記

2025年12月23日

『ワークライフバランスとは。。。』

『ワークライフバランスとは。。。』

給与は、拘束時間の対価である。
これは、間違いなく正しい。

残業をすれば、その分の対価がある。
休日に出勤すれば、平日より高い対価が支払われる。
時間を差し出すことで、給与が支払われる。

この仕組み自体は、極めて合理的であり、否定されるものではありません。

では、ここで少し立ち止まって考えてみたいと思います。
仕事とは何か。
そして、働くとは何か。

仕事は、社会のために存在するものだと思っています。
もっと具体的に言えば、顧客のためです。

顧客の困りごとがあり、
顧客の要望があり、
それに対して対処し、解決する。

それが仕事。

この定義は、業種や立場が変わっても、
大きくは変わらないはずです。

仕事とは、
「誰かの困りごとを解決する行為」。

この意味で言えば、
仕事は決して「自分ごと」ではありません。

一方で、「働く目的」は違います。

どれも間違いではありません。
正解は一つではなく、人によって、会社によって異なります。

ここで大切なのは、

仕事の定義は共通でも、
働く目的は選べる

ということです。

働くことは、自分の人生の一部。
仕事は社会のため。
この二つは、似ているようで、実は違います。

ワーク・ライフ・バランスという言葉は、
どうしても「時間の配分」という文脈で語られがちです。

これは、人生という時間をどう分けるかという、
量の問題です。

もちろん、これも大切です。

ただ、働く目的という視点から見ると、
ワーク・ライフ・バランスは
人生の「質」に関わる問題でもあると感じています。

これによって、同じ時間、同じ仕事でも、
人生の質は大きく変わります。

忙しくても充実している人がいる。
時間に余裕があっても、満たされない人もいる。

違いを生むのは、
「時間の量」だけではなく、
働く意味づけなのだと思います。

この問いを、
一人ひとりが自然に考えられる職場。

それをつくる役割は、
社長であり、上司であり、先輩にあります。

制度を整える前に、
数字を追う前に、
まずは言葉にすること。

「私たちは、何のために働くのか」
「仕事とは、何なのか」

まずは、私自身がここをしっかりと言語化する。
そして、語り続ける。

ワーク・ライフ・バランスを
単なる時間配分の話で終わらせず、
人生の質につながる問いとして伝えていきたい。

そんなことを、改めて考えています。

suidobiは、何のために働いているのか。

人を幸せにする・人の役に立つ・顧客を創造する

ブレず、諦めず、挑戦していきます。

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