いい会社をつくりましょう。suidobi代表清水の経営日記

『今が最悪と思う』

『今が最悪と思う』

『今が最悪と思う』

数年前に先輩から頂いた言葉です。

常に改革・日々改善。

現状に満足することなく、経営は社会の

変化に敏速に対応することが大事と。


日々の仕事を一所懸命に取り組みながら

毎日仕事後に、今日の仕事に改善の余地

はなかったのか。

ここを有意注意する習慣がついている人

と、今日も一日頑張った、あ~疲れた。

明日も頑張ろう。

この2人の365日の積み重ねには大きな

差が出ます。


業務の改善に対して、道具が欲しい、ソフト

が欲しい、〇〇が欲しいとなりがちですが、

一番の業務の改善方法は、

日々の仕事の中で、『今日はこれでよかった

のか』と常に考え、昨日より今日、今日より

明日と、関わる人間すべてが改善、改良を

考え続けることではないか。と感じます。

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